7月8日下午，在中和楼308召开了学校“十四五”学院（部）规划专题研讨会。校长刘旺洪、党政办、人事处、教务处、学生工作处、科研处、研究生院、国际合作与交流办公室、发展改革办公室等部门的负责人以及各学院负责人代表参加研讨。发展改革办公室副主任江萍主持研讨会。
会上，各学院主要负责人依次简要汇报各学院规划的核心理念、重点目标和重大措施。各参会职能部门负责人结合新一轮任期目标考核工作，分别对学院的“十四五”规划提出指导性意见与建议：如学科建设上，学院的学科建设要站在学校总体的规划角度来编制“十四五”规划，强化一流学科意识，要体现系统性，注重对学校学科建设的贡献度；在师资队伍建设上，要全面梳理学院师资现状，推动定岗定编工作，优化师资结构；人才培养上，要立足学校的人才培养目标，做好“审计+”与“+审计”的融合，进行专业调整改造，更新教学内容，并以新时代的教育评价导向提升课堂教学效果，做好教材建设。
在听取各学院规划的汇报及与会人员的意见建议后，就学院规划工作，刘旺洪首先提出四点具体要求：其一，规划的文本体例要保持一致，符合学校规范要求；其二，要把握中央、教育部、江苏省及学校“十四五”规划的精神，关注高等教育新情况、新趋势、新变化，及时体现在学院的规划中；其三，学院的领导班子要快速进入角色，深入研究，创造条件召开全院范围的研讨会、务虚会，将规划做实，确保规划的可行性，并能逐年细化落实；其四，学院的规划要在学校总体规划统领下谋划发展。
其次，刘旺洪提出，学院规划工作要在分析学校发展主流的前提下谋求各版块的发展。当前学校的学科建设已由粗放式发展向内涵式、高质量发展转变，各学院要科学定位，坚持有所不为有所为，有计划、有组织地开展学科建设，坚守审计特色，以审计为核心拓展学科边界，共同将审计和会计按一级学科标准进行建设；在学院的科研方面，要将个性化、分散性的科研引导为组织化的科研，并注重科研对人才培养、学科建设及经济社会发展的贡献率；在信息与数字化发展上，要重视信息化、数字化发展，构建富有活力学院的新模式，在保持南审特色的基础上体现时代性；在队伍建设上，教学团队与科研团队要整合起来，建立和谐发展的合作氛围，同时，学校要从人事制度上体现对教师的人本关怀，激发责任担当的动力；在教师发展定位上，教师要在融入南审建设大格局中定位自己的发展，突出对南审的贡献，深化师生情感，强化良好持久的师生关系，担当立德树人的主责；在社会培训服务上，学校已出台系统的管理制度，继续教育学院与各教学学院要积极合作，将社会培训工作规范化、专门化，打造南审培训品牌；在国际化方面，要做好“一带一路”国家审计的研究工作，积极筹划国际文化交流基地建设，将联合国审计人才整合起来，为联合国审计研究组织强大的团队，承接国际机构的审计项目，推出一批有重要影响的南审专家学者走向国际审计学术舞台。
最后，刘旺洪还就一些学院的规划分别给出了具体的指导性建议，并强调，在学校处于内涵式发展，迈向高水平大学建设的关键期，各学院只有坚持“有所不为”下，才能“有所为”，才能围绕“十四五”既定目标做到重点突破。