为加强人事、财务等内涵建设工作，夯实学生培养路径，推动我校高质量发展再上新台阶，6月8日上午在中和楼208召开了2021年度高质量发展考核人事、财务、学生管理工作指标研讨会。校长刘旺洪与党委常委、统战部部长张维出席会议，人事处、财务处、学生工作处、教务处、研究生院、国际合作与交流办公室、校友工作办公室、发展改革办公室等部门负责人参加研讨。本次研讨会由张维主持。
会上，各部门负责人主要围绕2021年度江苏省地方普通高校高质量发展考核实施方案中的高层次人才及团队、师资结构、教学投入度、资金绩效、科研经费、招生与就业、人才培养满意度等指标进行汇报，分析了我校在相关工作中的发展成效与挑战，共同探讨应对2021年度高质量发展考核的创新路径。
刘旺洪在听取各部门汇报后，结合人事、财务、学生管理三大方面的工作分别做出相应指导。在人事人才工作方面，刘旺洪指出，既要根据地方高校高质量发展相关考核指标把工作做实，更要遵循人才引进与成长的规律，着眼于内涵建设。在人才引进上，要明确学科建设的目标与定位，在定编定岗的基础上优化结构，平衡好审计与其他学科的关系，有针对性、有重点、分层次地引进高层次人才。在国家级人才建设上，要做到“引培并举”，对标国家级人才标准形成明确的目标与规划，创造条件培养本校的优秀教师冲击国家级人才。各学科在团队建设中要处理好引进人才与本校人才间的关系，加强融合，全面释放人才活力。在人才的考核与评价上，要重点评价科学研究对学科发展的贡献度和对人才培养的贡献度，并在“十四五”相关专项规划中得以体现。在师资队伍建设上，要继续深化校院两级管理，转变工作理念，把人事工作向调动人力资源的功能转变。教师发展与评价处也要通过教师发展计划，着力提升全体教师的现代教育技术能力与教学法能力，以适应现代化的大学教学。
在财务工作方面，刘旺洪强调，学校的财务管理要进一步解放思想，深入研究与吃透财务政策，把政策用足用好。要通过科学的财务制度安排，平衡全校资金的配置，确保财务安全，维护学校稳定。要建立财务预警与奖罚激励机制，切实推动预算及专项资金的执行进度，监督经费投入与任务落实的统一，加强绩效管理。对于不同学院创收情况，要把“放管服”等相关政策落实到位，形成既规范又宽松的管理氛围，激发学院与教职员工的积极性。
在学生管理方面，刘旺洪重点强调了六项内容。第一，围绕就业工作，要在国家就业政策的导向下，做好学校就业指导的各环节，培养学生正确的就业观、择业观和社会责任感，引导大学生以服务于祖国建设事业为荣。第二，学生管理方面，学生处和各书院要坚守学生管理规范，充分发挥学生党员及学生干部的榜样示范作用，严格作息制度，加强宿舍管理，促进大学生健康成长。第三，在思想政治教育方面，要将对学生的思想政治引领融入日常生活、融入全体师生的交往之中，建设和谐的师生关系和生生关系，滋养学生的心灵。第四，在安全教育上，既要坚守安全底线，又不能被安全束缚手脚，要通过对学生正确人生观和价值观的塑造培养其健康人格。第五，要创设学生工作的品牌，提升重点项目的显示度，引导各书院打造学生管理的品牌和特色，围绕学生发展的主题多下苦功。第六，要继续加强辅导员队伍建设，将辅导员的思想政治教育、职业生涯指导、劳动教育、心理辅导等环节纳入教学计划，鼓励优秀辅导员在职读博，推动辅导员队伍的专业化发展。